SERVICE

サービス

SERVICE

サービス

SERVICE

サービス

オンシナジーは「採用して終わり」にしません。
入社した人が活躍して初めて採用成功——IT業界特化型RPO×AI活用を軸に、採用〜入社〜活躍までを一気通貫でカバーします。

01

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採用

RECRUIT

IT業界特化型RPO

IT業界特化型RPO

IT業界特化型RPO

採用コンサルティング代行

採用コンサルティング代行

IT企業の採用チームに入り込み、難易度の高い中途採用を戦略から実行まで前に進めます。担当者は全員、IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)。採用目標の達成に向け、採用戦略の設計から母集団形成・選考まで、採用チームの一員として伴走します。必要に応じて、入社後のオンボーディング・定着まで支援します。

採用×AI活用

採用×AI活用

採用×AI活用

AI採用Ops

AI採用Ops

AI・データを活用し、採用業務の効率化と可視化も同時に進めます。採用データの集計・確認工数を月8〜12時間削減した事例もあり、定型的な集計・レポーティング等を効率化することで、リクルーターが候補者との対話や採用施策の検討に集中できる環境をつくります。生成AIや自動化ツールも、各社の採用プロセスに合わせて活用します。

02

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入社

ONBOARD

オンボーディング

オンボーディング

オンボーディング

受入体制の整備

メンター制度の構築

オンボーディング面談

早期戦力化プラン

入社後3〜6ヶ月を重点期間とし、早期戦力化を支援します。

03

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活躍

PERFORM

定着・活躍支援

定着・活躍支援

定着・活躍支援

年代別・階層別キャリア研修

定着フォロー面談

組織の再活性化

研修と定着支援で、採用の成果を長期の活躍につなげます。

SERVICE 01

IT業界特化型RPO(採用コンサルティング代行)

SERVICE 01

IT業界特化型RPO(採用コンサルティング代行)

SERVICE 01

IT業界特化型RPO(採用コンサルティング代行)

IT業界×中途採用経験「全員3年以上〜」のプロフェッショナルがチームを組成し、貴社の採用チームの一員として伴走します。単なるオペレーション代行ではなく、事業課題に基づいた「ペルソナ設計」や「KPI策定」から参画。採用戦略の設計から母集団形成・選考・内定承諾まで、採用実務を網羅的にカバーし、採用成功という成果にコミットします。

こんな課題はありませんか?

こんな課題はありませんか?

エージェントから推薦が来ない/スカウトの返信がない

エージェントから推薦が来ない/スカウトの返信がない

母集団が集まらず、選考に進む候補者が足りない

母集団が集まらず、選考に進む候補者が足りない

採用担当が不在、または実務まで手が回らない

採用担当が不在、または実務まで手が回らない

採用はできても、早期離職・定着に課題がある

採用はできても、早期離職・定着に課題がある

オンシナジー

が解決

支援の特徴

支援の特徴

支援の特徴

01

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全員3年以上・平均5年以上の

IT×採用経験

全員3年以上・平均5年以上の

IT×採用経験

全員3年以上・平均5年以上のIT×採用経験

実行担当を含む全メンバーが、IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)の専門人材です。

02

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上流コンサルタントとの
チーム編成

上流コンサルタントとの
チーム編成

上流コンサルタントとの
チーム編成

上流コンサルタントがPMとして伴走し、プロジェクトの品質を徹底管理します。

03

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採用業務知見とAI知見の両方に
強い人材が在籍

採用業務知見とAI知見の両方に
強い人材が在籍

採用業務知見とAI知見の両方に強い人材が在籍

採用現場を理解した担当者が、AIを適切に活用。スカウトや候補者対応などの業務負担を減らし、採用活動のスピードと質を高めます。

SUPPORT

支援体制

SUPPORT

支援体制

SUPPORT

支援体制

PMと実働メンバー、AI・データ活用を組み合わせて採用を前進させます。

オンシナジーの支援体制図:上流コンサルタント(PM)が戦略設計・品質管理を、実働メンバーがスカウト・エージェント対応・選考推進を、AI・データ活用が分析・レポーティングを担う
オンシナジーの支援体制図:上流コンサルタント(PM)が戦略設計・品質管理を、実働メンバーがスカウト・エージェント対応・選考推進を、AI・データ活用が分析・レポーティングを担う
オンシナジーの支援体制図:上流コンサルタント(PM)が戦略設計・品質管理を、実働メンバーがスカウト・エージェント対応・選考推進を、AI・データ活用が分析・レポーティングを担う

対応業務

採用戦略設計

採用市場調査

採用計画・KPI策定

ペルソナ・要件定義

チャネル戦略の設計

母集団形成

ダイレクトリクルーティング

エージェントコントロール

求人票・魅力の言語化

採用広報・社員インタビュー

選考支援

日程調整・候補者対応

面接代行

面接同席

選考プロセス設計

クロージング

オファー面談の設計・実施

内定承諾フォロー

入社前フォロー

※ 貴社の課題・体制に合わせて、必要な業務を組み合わせて支援範囲を設計します。入社後のオンボーディング・定着支援も併せてご依頼いただけます。

OUR STRENGTH

採用×AI活用(AI採用Ops)

OUR STRENGTH

採用×AI活用(AI採用Ops)

OUR STRENGTH

採用×AI活用(AI採用Ops)

RPO支援を支えるオンシナジーの強み

【採用プロセスの最適化と工数削減】採用プロセスを「人が判断すべきコア業務」と「AIに任せる定型業務」に分解・再設計します。スカウト文面の生成、日程調整、週次レポート作成などに生成AI(ChatGPT/Gemini等)と自動化ツール(n8n/Dify等)を導入。属人化を防ぎながらリクルーターの工数を削減し、候補者との対話や魅力づけに集中できる環境を構築します。

対応業務

可視化・モニタリング

月間ダッシュボード

注力候補者・パイプライン管理

KPI進捗の可視化

アラート通知

データ分析

採用課題の分析

歩留まり・ファネル分析

母集団の質評価

ボトルネック検知

選考自動化

書類選考の自動化

一次スクリーニング支援

改善提案

改善施策の提案

選考プロセス最適化

訴求メッセージ改善

レポーティング

経営レポートの自動生成

定例報告の自動作成

説明会資料の自動生成

※ RPO支援の全フェーズにこの仕組みを組み込み、支援の質とスピードを高めます。貴社内へのAI採用Ops構築のみのご依頼も可能です。

WHY ONSYNERGY

他の採用支援会社との違い

WHY ONSYNERGY

他の採用支援会社との違い

WHY ONSYNERGY

他の採用支援会社との違い

IT業界の採用がうまくいかない背景には、業界と職種の両方を理解した採用設計・実行難易度の高さがあります。

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担当者の専門性

担当者の
専門性

担当者の

専門性

品質管理体制

品質管理体制

対応範囲

対応範囲

AI活用

AI活用

IT業界特化

オンシナジー

全員がIT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)

全員がIT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)

SIer・SES・SaaS・自社開発の業界構造と、職種ごとの要件の両方を理解した担当のみが参画します。

SIer・SES・SaaS・自社開発の業界構造と、職種ごとの要件の両方を理解した担当のみが参画します。

IT採用専門担当+上流コンサルタントのチーム編成

IT採用専門担当+上流コンサルタントのチーム編成

実行担当もIT業界の専門人材。上流コンサルタントがPMとして共に伴走し、品質を徹底管理します。

実行担当もIT業界の専門人材。上流コンサルタントがPMとして共に伴走し、品質を徹底管理します。

戦略設計から内定承諾・入社後の活躍まで

戦略設計から内定承諾・入社後の活躍まで

採用戦略の設計〜母集団形成(エージェントコントロール+スカウト)〜面接代行・オファー面談〜内定承諾・入社後の定着まで一気通貫で支援します。

採用戦略の設計〜母集団形成(エージェントコントロール+スカウト)〜面接代行・オファー面談〜内定承諾・入社後の定着まで一気通貫で支援します。

採用プロセスをAI×人で再設計し、工数を削減

採用プロセスをAI×人で再設計し、工数を削減

コア業務と定型業務に分解・再設計。定型業務は生成AI・自動化ツールで効率化し、候補者との対話・魅力づけに集中できる体制を構築します。

コア業務と定型業務に分解・再設計。定型業務は生成AI・自動化ツールで効率化し、候補者との対話・魅力づけに集中できる体制を構築します。

よくあるRPOの支援形態

よくあるRPOの
支援形態

よくあるRPOの支援形態

IT業界の経験は問われない

IT業界の経験は問われない

全業界に対応するため、IT業界での採用実務経験を持たない担当がつく場合があります。

全業界に対応するため、IT業界での採用実務経験を持たない担当がつく場合があります。

担当者単位での運用が中心のことも

担当者単位での運用が中心のことも

品質が担当者個人のスキルに依存しやすく、プロジェクト単位の管理者が置かれないことが多くあります。

品質が担当者個人のスキルに依存しやすく、プロジェクト単位の管理者が置かれないことが多くあります。

定型オペレーションが中心の場合も

定型オペレーションが中心の場合も

スカウト送信・日程調整など実務の代行が中心で、戦略設計は含まれない場合が多くあります。

スカウト送信・日程調整など実務の代行が中心で、戦略設計は含まれない場合が多くあります。

個別ツールの活用に留まりがち

個別ツールの活用に留まりがち

個別ツールの利用にとどまり、採用プロセス全体のAI活用設計までは行われないことが多くあります。

個別ツールの利用にとどまり、採用プロセス全体のAI活用設計までは行われないことが多くあります。

職種特化型RPO

職種特化型RPO

職種特化型RPO

職種知識はあるが、経験に差あり

職種知識はあるが、経験に差あり

職種の知識はあるものの、採用実務の経験年数は担当により差があり、経験の浅い担当がつく場合があります。

職種の知識はあるものの、採用実務の経験年数は担当により差があり、経験の浅い担当がつく場合があります。

交代時に品質が変動

交代時に品質が変動

担当者個人への依存度が高く、担当交代時に品質が変わりやすい構造です。

担当者個人への依存度が高く、担当交代時に品質が変わりやすい構造です。

母集団形成まで

母集団形成まで

スカウト運用による母集団形成が主で、入社後の支援までは含まれないことが多くあります。

スカウト運用による母集団形成が主で、入社後の支援までは含まれないことが多くあります。

プロセス全体への組み込みは範囲外

プロセス全体への組み込みは範囲外

スカウト配信等の部分的な効率化はあっても、採用フロー全体へのAI組み込みまでは対応しないことが一般的です。

スカウト配信等の部分的な効率化はあっても、採用フロー全体へのAI組み込みまでは対応しないことが一般的です。

FLOW

ご支援開始までの流れ

FLOW

ご支援開始までの流れ

FLOW

ご支援開始までの流れ

FLOW

ご支援開始までの流れ

お問い合わせ

お問い合わせ

お問い合わせ

お問い合わせ

フォームよりご連絡ください。2営業日以内にご返信します

フォームよりご連絡ください。
2営業日以内にご返信します

フォームよりご連絡ください。2営業日以内にご返信します

フォームよりご連絡ください。2営業日以内にご返信します

1

1

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ヒアリング

ヒアリング

ヒアリング

ヒアリング

採用課題・体制・チャネルの現状を伺います

採用課題・体制・チャネルの現状を伺います

採用課題・体制・チャネルの現状を伺います

2

2

2

チーム組成・ご提案

チーム組成・ご提案

チーム組成・ご提案

チーム組成・ご提案

最適な担当をアサインし、支援範囲とお見積もりをご提示

最適な担当をアサインし、支援範囲とお見積もりをご提示

最適な担当をアサインし、支援範囲とお見積もりをご提示

3

3

3

ご支援開始

ご支援開始

ご支援開始

ご支援開始

定例・レポートで進捗を共有しながら伴走します

定例・レポートで進捗を共有しながら伴走します

定例・レポートで進捗を共有しながら伴走します

4

4

4

CASE STUDY

導入事例

CASE STUDY

導入事例

CASE STUDY

導入事例

2025年度(2025年4月〜2026年3月)の契約更新率は100%。多くの企業様に成果を実感いただき、継続してご支援しています。

2025年度(2025年4月〜2026年3月)の契約更新率は100%。多くの企業様に成果を実感いただき、継続してご支援しています。

※ 2025年4月〜2026年3月実績。2024年10月の設立からの累計では90%

  • 導入事例:Sansan株式会社(即戦力採用)

    Sansan株式会社

    |

    即戦力採用

    即戦力層を開拓し、 支援3ヶ月で内定創出

    課題

    即戦力・ミドル層の採用が進まない

    支援

    市場調査/KPI設計/ペルソナ再設計/スカウト改善/エージェント強化

    成果

    支援3ヶ月で即戦力層の内定創出

    詳細を見る

  • 導入事例:note株式会社(エンジニア採用)

    note株式会社

    |

    エンジニア採用

    応募が集まらないエンジニア採用で、母集団を大幅に拡大

    課題

    エンジニア採用の母集団が不足

    支援

    チャネル再設計/技術理解にもとづくスカウト運用

    成果

    エンジニア職の母集団が大幅増加

    詳細を見る

  • 導入事例:デジタルアーツ株式会社(採用体制の代行)

    デジタルアーツ株式会社

    |

    採用体制の代行

    1年以上決まらなかったポジションで、入社決定を実現

    課題

    採用マネージャー不在・ハイクラス採用のノウハウ不足

    支援

    経営層折衝〜面接・オファーまで採用活動全般を代行

    成果

    1年以上難航したポジションで入社決定

    詳細を見る

  • 導入事例:アスエネ株式会社(採用活動全般+AI活用)

    アスエネ株式会社

    |

    採用活動全般+AI活用

    6ヶ月間決定ゼロだったハイクラス職種で、支援4ヶ月・2名の採用決定

    課題

    事業拡大に伴う営業・コーポレート採用の強化。母集団形成とデータ分析の専門知見が必要

    支援

    採用データ分析/求人改善/エージェント連携/母集団形成/施策の企画〜実行/RECUA

    成果

    応募数コーポレート約1.7倍・営業約1.2倍、ハイクラス2名決定、集計工数を月8〜12時間削減

    詳細を見る

  • 導入事例:Sansan株式会社(即戦力採用)

    Sansan株式会社

    |

    即戦力採用

    即戦力層を開拓し、 支援3ヶ月で内定創出

    課題

    即戦力・ミドル層の採用が進まない

    支援

    市場調査/KPI設計/ペルソナ再設計/スカウト改善/エージェント強化

    成果

    支援3ヶ月で即戦力層の内定創出

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  • 導入事例:note株式会社(エンジニア採用)

    note株式会社

    |

    エンジニア採用

    応募が集まらないエンジニア採用で、母集団を大幅に拡大

    課題

    エンジニア採用の母集団が不足

    支援

    チャネル再設計/技術理解にもとづくスカウト運用

    成果

    エンジニア職の母集団が大幅増加

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  • 導入事例:デジタルアーツ株式会社(採用体制の代行)

    デジタルアーツ株式会社

    |

    採用体制の代行

    1年以上決まらなかったポジションで、入社決定を実現

    課題

    採用マネージャー不在・ハイクラス採用のノウハウ不足

    支援

    経営層折衝〜面接・オファーまで採用活動全般を代行

    成果

    1年以上難航したポジションで入社決定

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  • 導入事例:アスエネ株式会社(採用活動全般+AI活用)

    アスエネ株式会社

    |

    採用活動全般+AI活用

    6ヶ月間決定ゼロだったハイクラス職種で、支援4ヶ月・2名の採用決定

    課題

    事業拡大に伴う営業・コーポレート採用の強化。母集団形成とデータ分析の専門知見が必要

    支援

    採用データ分析/求人改善/エージェント連携/母集団形成/施策の企画〜実行/RECUA

    成果

    応募数コーポレート約1.7倍・営業約1.2倍、ハイクラス2名決定、集計工数を月8〜12時間削減

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  • 導入事例:Sansan株式会社(即戦力採用)

    Sansan株式会社

    |

    即戦力採用

    即戦力層を開拓し、 支援3ヶ月で内定創出

    課題

    即戦力・ミドル層の採用が進まない

    支援

    市場調査/KPI設計/ペルソナ再設計/スカウト改善/エージェント強化

    成果

    支援3ヶ月で即戦力層の内定創出

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  • 導入事例:note株式会社(エンジニア採用)

    note株式会社

    |

    エンジニア採用

    応募が集まらないエンジニア採用で、母集団を大幅に拡大

    課題

    エンジニア採用の母集団が不足

    支援

    チャネル再設計/技術理解にもとづくスカウト運用

    成果

    エンジニア職の母集団が大幅増加

    詳細を見る

  • 導入事例:デジタルアーツ株式会社(採用体制の代行)

    デジタルアーツ株式会社

    |

    採用体制の代行

    1年以上決まらなかったポジションで、入社決定を実現

    課題

    採用マネージャー不在・ハイクラス採用のノウハウ不足

    支援

    経営層折衝〜面接・オファーまで採用活動全般を代行

    成果

    1年以上難航したポジションで入社決定

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  • 導入事例:アスエネ株式会社(採用活動全般+AI活用)

    アスエネ株式会社

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    採用活動全般+AI活用

    6ヶ月間決定ゼロだったハイクラス職種で、支援4ヶ月・2名の採用決定

    課題

    事業拡大に伴う営業・コーポレート採用の強化。母集団形成とデータ分析の専門知見が必要

    支援

    採用データ分析/求人改善/エージェント連携/母集団形成/施策の企画〜実行/RECUA

    成果

    応募数コーポレート約1.7倍・営業約1.2倍、ハイクラス2名決定、集計工数を月8〜12時間削減

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CONTACT

IT業界の採用に関することなら、お気軽にご相談ください。

お見積もり依頼も可能です。

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MEMBER

メンバー紹介

IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)のプロフェッショナルで構成されています。

  • 亀田 隆明(代表取締役)

    代表取締役

    亀田 隆明

    SIerでSEを経験後、大手人材紹介会社でMVP受賞。「業界×採用×コンサルティング」の知見を掛け合わせた支援を提供。

    代表紹介を見る

  • 田村 省悟(取締役)

    取締役

    田村 省悟

    ハッカーを志し、大学でソフトウェア情報学を専攻。IT(特にAI)と採用に深い知見を持つ。大手人材紹介会社に新卒入社し、IT業界の採用支援に約7年従事。全社年間成績ランキングでTOP5を複数回受賞。IT業界を中心に計50社以上の採用支援経験を有する。

  • 今村 星羅(コンサルタント)

    コンサルタント

    今村 星羅

    パーソルキャリアに新卒入社し、IT業界の採用支援に従事。その後、株式会社レインにてIT・Web・コンサル企業の採用コンサルティング支援に携わる。IT/Web/コンサル領域の採用支援歴7年以上。採用データの分析・課題特定・施策立案・実行といったEnd-to-End支援におけるコミット力と分析力が強み。

  • 細川 将(コンサルタント)

    コンサルタント

    細川 将

    リクルート、外資系人材エージェントにてIT業界の採用支援に従事。IT領域の採用支援歴7年以上。特に外資系・日系グローバルIT企業の採用支援に強みを持つ。日本人材マネジメント協会(JSHRM)執行役員。

  • 和田 大生(コンサルタント)

    コンサルタント

    和田 大生

    新卒でオープンワークに入社。当時最年少でグループリーダーに昇格し、大手コンサル・SaaS・自動車企業等の採用支援に従事。オープンワークにて培った採用市場のリアルな市場感をもとにした、クライアントの採用課題分析・施策立案・実行支援に強みを持つ。

  • 川淵 裕馬(コンサルタント)

    コンサルタント

    川淵 裕馬

    IT業界に特化した人材紹介企業にて約10年間、両面型エージェントとして SIer および IT コンサルティングファームの採用支援に従事。現在は採用コンサルタントとして、東証プライム上場 IT ベンダーや大手ITコンサルティングファームの中途採用支援に携わる。候補者との関係性構築、現場との密なコミュニケーションによる採用実行支援に強みを持つ。

MEMBER

メンバー紹介

IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)のプロフェッショナルで構成されています。

  • 亀田 隆明(代表取締役)

    代表取締役

    亀田 隆明

    SIerでSEを経験後、大手人材紹介会社でMVP受賞。「業界×採用×コンサルティング」の知見を掛け合わせた支援を提供。

    代表紹介を見る

  • 田村 省悟(取締役)

    取締役

    田村 省悟

    ハッカーを志し、大学でソフトウェア情報学を専攻。IT(特にAI)と採用に深い知見を持つ。大手人材紹介会社に新卒入社し、IT業界の採用支援に約7年従事。全社年間成績ランキングでTOP5を複数回受賞。IT業界を中心に計50社以上の採用支援経験を有する。

  • 今村 星羅(コンサルタント)

    コンサルタント

    今村 星羅

    パーソルキャリアに新卒入社し、IT業界の採用支援に従事。その後、株式会社レインにてIT・Web・コンサル企業の採用コンサルティング支援に携わる。IT/Web/コンサル領域の採用支援歴7年以上。採用データの分析・課題特定・施策立案・実行といったEnd-to-End支援におけるコミット力と分析力が強み。

  • 細川 将(コンサルタント)

    コンサルタント

    細川 将

    リクルート、外資系人材エージェントにてIT業界の採用支援に従事。IT領域の採用支援歴7年以上。特に外資系・日系グローバルIT企業の採用支援に強みを持つ。日本人材マネジメント協会(JSHRM)執行役員。

  • 和田 大生(コンサルタント)

    コンサルタント

    和田 大生

    新卒でオープンワークに入社。当時最年少でグループリーダーに昇格し、大手コンサル・SaaS・自動車企業等の採用支援に従事。オープンワークにて培った採用市場のリアルな市場感をもとにした、クライアントの採用課題分析・施策立案・実行支援に強みを持つ。

  • 川淵 裕馬(コンサルタント)

    コンサルタント

    川淵 裕馬

    IT業界に特化した人材紹介企業にて約10年間、両面型エージェントとして SIer および IT コンサルティングファームの採用支援に従事。現在は採用コンサルタントとして、東証プライム上場 IT ベンダーや大手ITコンサルティングファームの中途採用支援に携わる。候補者との関係性構築、現場との密なコミュニケーションによる採用実行支援に強みを持つ。

MEMBER

メンバー紹介

IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)のプロフェッショナルで構成されています。

  • 亀田 隆明(代表取締役)

    代表取締役

    亀田 隆明

    SIerでSEを経験後、大手人材紹介会社でMVP受賞。「業界×採用×コンサルティング」の知見を掛け合わせた支援を提供。

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  • 田村 省悟(取締役)

    取締役

    田村 省悟

    ハッカーを志し、大学でソフトウェア情報学を専攻。IT(特にAI)と採用に深い知見を持つ。大手人材紹介会社に新卒入社し、IT業界の採用支援に約7年従事。全社年間成績ランキングでTOP5を複数回受賞。IT業界を中心に計50社以上の採用支援経験を有する。

  • 今村 星羅(コンサルタント)

    コンサルタント

    今村 星羅

    パーソルキャリアに新卒入社し、IT業界の採用支援に従事。その後、株式会社レインにてIT・Web・コンサル企業の採用コンサルティング支援に携わる。IT/Web/コンサル領域の採用支援歴7年以上。採用データの分析・課題特定・施策立案・実行といったEnd-to-End支援におけるコミット力と分析力が強み。

  • 細川 将(コンサルタント)

    コンサルタント

    細川 将

    リクルート、外資系人材エージェントにてIT業界の採用支援に従事。IT領域の採用支援歴7年以上。特に外資系・日系グローバルIT企業の採用支援に強みを持つ。日本人材マネジメント協会(JSHRM)執行役員。

  • 和田 大生(コンサルタント)

    コンサルタント

    和田 大生

    新卒でオープンワークに入社。当時最年少でグループリーダーに昇格し、大手コンサル・SaaS・自動車企業等の採用支援に従事。オープンワークにて培った採用市場のリアルな市場感をもとにした、クライアントの採用課題分析・施策立案・実行支援に強みを持つ。

  • 川淵 裕馬(コンサルタント)

    コンサルタント

    川淵 裕馬

    IT業界に特化した人材紹介企業にて約10年間、両面型エージェントとして SIer および IT コンサルティングファームの採用支援に従事。現在は採用コンサルタントとして、東証プライム上場 IT ベンダーや大手ITコンサルティングファームの中途採用支援に携わる。候補者との関係性構築、現場との密なコミュニケーションによる採用実行支援に強みを持つ。

MEMBER

メンバー紹介

IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)のプロフェッショナルで構成されています。

  • 亀田 隆明(代表取締役)

    代表取締役

    亀田 隆明

    SIerでSEを経験後、大手人材紹介会社でMVP受賞。「業界×採用×コンサルティング」の知見を掛け合わせた支援を提供。

    代表紹介を見る

  • 田村 省悟(取締役)

    取締役

    田村 省悟

    ハッカーを志し、大学でソフトウェア情報学を専攻。IT(特にAI)と採用に深い知見を持つ。大手人材紹介会社に新卒入社し、IT業界の採用支援に約7年従事。全社年間成績ランキングでTOP5を複数回受賞。IT業界を中心に計50社以上の採用支援経験を有する。

  • 今村 星羅(コンサルタント)

    コンサルタント

    今村 星羅

    パーソルキャリアに新卒入社し、IT業界の採用支援に従事。その後、株式会社レインにてIT・Web・コンサル企業の採用コンサルティング支援に携わる。IT/Web/コンサル領域の採用支援歴7年以上。採用データの分析・課題特定・施策立案・実行といったEnd-to-End支援におけるコミット力と分析力が強み。

  • 細川 将(コンサルタント)

    コンサルタント

    細川 将

    リクルート、外資系人材エージェントにてIT業界の採用支援に従事。IT領域の採用支援歴7年以上。特に外資系・日系グローバルIT企業の採用支援に強みを持つ。日本人材マネジメント協会(JSHRM)執行役員。

  • 和田 大生(コンサルタント)

    コンサルタント

    和田 大生

    新卒でオープンワークに入社。当時最年少でグループリーダーに昇格し、大手コンサル・SaaS・自動車企業等の採用支援に従事。オープンワークにて培った採用市場のリアルな市場感をもとにした、クライアントの採用課題分析・施策立案・実行支援に強みを持つ。

  • 川淵 裕馬(コンサルタント)

    コンサルタント

    川淵 裕馬

    IT業界に特化した人材紹介企業にて約10年間、両面型エージェントとして SIer および IT コンサルティングファームの採用支援に従事。現在は採用コンサルタントとして、東証プライム上場 IT ベンダーや大手ITコンサルティングファームの中途採用支援に携わる。候補者との関係性構築、現場との密なコミュニケーションによる採用実行支援に強みを持つ。

MEMBER

メンバー紹介

IT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)のプロフェッショナルで構成されています。

  • 亀田 隆明(代表取締役)

    代表取締役

    亀田 隆明

    SIerでSEを経験後、大手人材紹介会社でMVP受賞。「業界×採用×コンサルティング」の知見を掛け合わせた支援を提供。

    代表紹介を見る

  • 田村 省悟(取締役)

    取締役

    田村 省悟

    ハッカーを志し、大学でソフトウェア情報学を専攻。IT(特にAI)と採用に深い知見を持つ。大手人材紹介会社に新卒入社し、IT業界の採用支援に約7年従事。全社年間成績ランキングでTOP5を複数回受賞。IT業界を中心に計50社以上の採用支援経験を有する。

  • 今村 星羅(コンサルタント)

    コンサルタント

    今村 星羅

    パーソルキャリアに新卒入社し、IT業界の採用支援に従事。その後、株式会社レインにてIT・Web・コンサル企業の採用コンサルティング支援に携わる。IT/Web/コンサル領域の採用支援歴7年以上。採用データの分析・課題特定・施策立案・実行といったEnd-to-End支援におけるコミット力と分析力が強み。

  • 細川 将(コンサルタント)

    コンサルタント

    細川 将

    リクルート、外資系人材エージェントにてIT業界の採用支援に従事。IT領域の採用支援歴7年以上。特に外資系・日系グローバルIT企業の採用支援に強みを持つ。日本人材マネジメント協会(JSHRM)執行役員。

  • 和田 大生(コンサルタント)

    コンサルタント

    和田 大生

    新卒でオープンワークに入社。当時最年少でグループリーダーに昇格し、大手コンサル・SaaS・自動車企業等の採用支援に従事。オープンワークにて培った採用市場のリアルな市場感をもとにした、クライアントの採用課題分析・施策立案・実行支援に強みを持つ。

  • 川淵 裕馬(コンサルタント)

    コンサルタント

    川淵 裕馬

    IT業界に特化した人材紹介企業にて約10年間、両面型エージェントとして SIer および IT コンサルティングファームの採用支援に従事。現在は採用コンサルタントとして、東証プライム上場 IT ベンダーや大手ITコンサルティングファームの中途採用支援に携わる。候補者との関係性構築、現場との密なコミュニケーションによる採用実行支援に強みを持つ。

FAQ

よくあるご質問

FAQ

よくあるご質問

FAQ

よくあるご質問

サービス・支援内容

Q

どのような業務を代行してもらえますか?

A

採用戦略の設計、求人要件の整理、エージェントコントロール、スカウト運用、日程調整・面接同席、オファー面談の設計、入社後のオンボーディングまで、採用活動全般に対応します。貴社の課題に合わせて支援範囲を設計します。

Q

エンジニア以外の職種にも対応できますか?

Q

エージェントから推薦が来ない状態からでも改善できますか?

Q

スカウトの返信率が低いのですが、何が変わりますか?

Q

採用業務におけるAI活用の相談にも乗ってもらえますか?

Q

入社後の支援もお願いできますか?

体制・担当者

Q

どのような担当者がつきますか?

A

IT業界の採用に関する経験を持つプロフェッショナルが担当します。全員がIT業界×中途採用経験3年以上(平均5年以上)のメンバーです。

Q

担当者はどのように決まりますか?

Q

品質はどのように管理されますか?

Q

担当の変更はできますか?

Q

どのくらいの稼働量から依頼できますか?

契約・費用

Q

費用の目安を教えてください

A

支援範囲・体制に応じて個別にお見積もりしています。月額20万円〜のプランをご用意しており、お問い合わせいただければ課題をお伺いのうえご提案します。

Q

月額料金以外の金額はかかりますか?

Q

契約期間に縛りはありますか?

Q

最短でいつから開始できますか?

Q

成果はどのように報告されますか?

Q

秘密保持・情報管理はどうなっていますか?

CONTACT

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お見積もり依頼も可能です。

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株式会社オンシナジー(ONSYNERGY Co., Ltd.)
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〒102-0084
東京都千代田区二番町9-3 THE BASE麹町 W-314

設立:2024年10月1日/代表取締役:亀田 隆明

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