CASE STUDY

6ヶ月間決定ゼロだったハイクラス職種で、支援4ヶ月・2名の採用決定

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6ヶ月間決定ゼロだったハイクラス職種で、支援4ヶ月・2名の採用決定

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6ヶ月間決定ゼロだったハイクラス職種で、支援4ヶ月・2名の採用決定

導入事例:アスエネ株式会社(採用活動全般+AI活用)

企業名

アスエネ株式会社

業種

SaaS(気候変動・ESG領域)

支援内容

採用活動全般(営業職・コーポレート職の採用支援)+採用レポート自動生成AI「RECUA」


導入前の課題:採用実務を一緒に推進しながら、採用活動そのものを改善してくれるパートナーを探していた。

事業拡大に伴い、営業職やコーポレート職を中心に採用を強化していました。さらに採用成果を伸ばしていくため、社内の採用チームに加え、専門的な知見を持つパートナーとともに採用活動を推進したいと考えていました。

特に採用難易度の高いポジションでは、採用ターゲットの人材に合わせた母集団形成アイデアを求めていました。また、採用データをどのように分析し、どこに課題があるのか、どのような施策を打つべきなのかといった判断についても、より専門的な知見を取り入れたいと考えていました。

採用実務を一緒に推進しながら、採用活動そのものを改善・推進してくれるパートナーを探していた中で、ONSYNERGYさんに相談しました。


導入の決め手:「現場で手を動かして、採用を推進してくれる会社」だと感じた。

複数の支援会社を比較しましたが、一番大きかったのは「現場で手を動かして、採用を推進してくれる会社」だと感じたことです。

採用の知識や経験がある会社は多いですが、提案だけで終わるのではなく、役員など経営層を巻き込むことも含めて実際に現場へ入り込み、一緒に採用活動を推進していただけるイメージを持てたことが最終的な判断につながりました。

また、エージェントとの関係構築や採用データ分析など、当社が強化したい領域について豊富な知見をお持ちだったことも大きな理由です。エージェント側の視点も理解されており、エージェント経由の母集団形成の強化にも寄与いただけると感じました。


支援内容:依頼を待たず、自ら課題を見つけて実行まで進める。

中堅層・即戦力層の採用強化・採用決定実現を目標に、採用市場調査から母集団形成まで幅広くご支援いただきました。

実施した施策

採用データ分析/採用課題の整理

求人内容の改善

エージェントコミュニケーション/母集団形成

各部門との採用要件すり合わせ

採用施策の企画・実行/選考プロセスの改善

特に印象的なのは、こちらから依頼したことだけを進めるのではなく、自ら採用課題を見つけ、仮説を立て、改善案を提案し、そのまま実行まで進めていただけることです。必要に応じて役員や各部門のHiring Managerなどのマネジメント層も巻き込みながら採用活動を推進していただいており、私たちは重要な意思決定に集中できています。

また、エージェントとの日常的なコミュニケーションや勉強会の実施など、一見地味ですが成果につながる取り組みも継続して行っていただいています。採用ノウハウだけでなく、成果を出すための泥臭い行動まで徹底されている点に、大きな価値を感じています。


成果:自社だけではリーチできなかった候補者と出会えるようになった。

一番大きな変化は、自社だけではリーチできなかった候補者と出会えるようになったことです。営業職・コーポレート職ともに母集団形成の幅が広がり、採用成果にもつながっています。

直近3ヶ月の比較で、コーポレート職は約1.7倍、営業職は約1.2倍と、いずれも応募数が増加傾向にあります。支援開始直後の母集団形成の伸びが、その後の決定実績にも着実につながっている実感があります。自社だけで採用活動を続けていた場合と比べ、採用組織として成長スピードを大きく高めることができたと感じています。

また、採用データに対する見方も変わりました。「現在の数値は良い状態なのか」「どこにボトルネックがあるのか」「次に何を改善すべきか」といった観点を持ちながら採用活動を進められるようになりました。さらに、こちらから依頼した業務だけではなく、採用成果を最大化するための提案を主体的に行っていただけるため、採用活動そのものの質が向上したと感じています。

採用決定数にも明確な変化が表れています。ハイクラス職種では、支援前の6ヶ月間は決定実績がなかったのですが、支援開始から4ヶ月で経理MGR・総務MGR候補の2名の採用が決定しました。


採用レポート自動生成AI「RECUA」:集計・確認の時間を「次に何をすべきか」を考える時間に。

現在は、特に注力しているポジションの採用状況を確認するために活用しています。第一印象としては、とても見やすく、必要な情報が整理されているというものでした。「現在どの選考段階に誰がいるのか」「どのパイプラインを優先して見るべきか」が一目で分かるため、採用状況を把握しやすくなりました。

これまでは採用データを取り込み、関数を調整し、数値が正しく反映されているかを確認するといった作業に、週に2〜3時間ほど費やしていました。RECUAを利用することで、そうした集計や確認作業は大幅に減りました。時間換算では、月あたり8〜12時間程度の削減効果が出ており、年間では100〜150時間相当の工数削減につながると見込んでいます。

直近では、これまで作成に時間がかかっていた経営会議向けの採用レポートについても、RECUAのデータをそのまま活用したいという声が社内で上がっています。レポーティング業務の大幅な効率化につながる可能性を感じています。


検討中の企業様へ:一番の強みは、圧倒的な現場感と当事者意識。

ONSYNERGYさんの一番の強みは、圧倒的な現場感と当事者意識だと思います。依頼した業務をこなすだけではなく、自ら課題を見つけ、仮説を立て、改善策を提案し、実行まで主体的に進めていただけます。また、採用担当だけでなく、役員やHiring Managerも巻き込みながら採用活動を推進していただけるため、本当に採用チームの一員として伴走していただいている感覚があります。

さらに、エージェントとの関係構築など人が担うべき部分を丁寧に支援しながら、RECUAのようなAI・データ活用によって採用業務の効率化まで支援していただける点は、他のRPO会社にはない特徴だと思います。

単なるリソース補完ではなく、採用活動そのものを改善したい企業や、採用組織を一段成長させたい企業にとって、非常に心強いパートナーになると思います。


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